常德火车站广场管理处迎接国家卫生城市省级复审工作方案

    发布日期:2018-03-26 信息来源:火车站广管处 字体:[ ]

    按市委市政府统一部署,为认真做好本年度国家卫生城市复审工作,进一步明确任务,落实责任,巩固国家卫生城市创建成果,提升广场综合服务水平,展现常德窗口单位形象,结合常德火车站广场工作实际,特制定本方案。

    一、 指导思想

          紧紧围绕《常德市2018年迎接国家卫生城市复审工作任务分解表》,以圆满完成省级复审为目标,统一思想,振奋精神,求真务实,埋头苦干,狠抓落实,严格贯彻落实市、局两级迎检要求,确保测评迎检工作不丢一分一厘,圆满完成管理处迎检工作任务。

    二、 工作目标

          结合当前火车站广场日常管理实际,重点开展以市容秩序、环境卫生、设施维护、绿化养护、公厕管理为主要内容的集中整治工作,推动广场管理工作提层次、上水平,圆满完成我处卫生城市迎检工作任务。

    三、 组织机构

    成立管理处迎接国家卫生城市复审工作领导小组。

    组  长:曾国赋

    副组长:徐宏波   

    成  员:刘兴元、张佳林、莫丽华  郑双联  曾雯  张红  赵刚  孔菲欣 刘良军等相关人员。

    领导小组下设办公室,刘良军兼任办公室主任。

    四、任务分解和职责分工

    按照统一调度、分类推进、细分任务、明确责任的原则,设立四个工作小组,全面落实迎检工作任务。

    (一)综合调度组

    组  长:徐宏波 

    成  员:刘良军 艾娜 朱红

    职责分工:

    1、负责迎检工作的总调度、总协调;

    2、负责与市城管局、市爱卫办及相关市直部门的工作衔接;

    3、负责设置、维护宣传巩固国家卫生城市活动的公益性广告;

    4、负责迎检工作信息的收集、综合及工作动态的宣传报道;

    5、负责各项迎检材料的汇总、撰写和上报。

    (二)市容秩序、环境卫生整治组

    组  长:刘兴元

    成  员:张红 莫丽华  赵刚  孔菲欣 

    市容秩序职责分工:

    1、负责火车站广场市容秩序管理;

    2、负责违规违章占道经营、出店经营现象的整治;

    3、负责车辆停靠规范管理(含公交车、私家车、摩托车、自行车);

    4、负责督促广场经营业主“门前三包”责任制落实到位(门前三包“包卫生、包秩序、包绿化”);

    5、负责出店经营、流动摊贩、盯人散发小广告现象的治理;

    6、负责广场区域内的牛皮癣、乱写乱画的检查和清理。

    7、负责乱扔杂物、随地吐痰、损坏公共设施及花草树木、吵架斗殴等不文明行为的劝阻;

    环境卫生职责分工:

    1、负责广场区域清扫保洁,确保广场范围内无生活垃圾、暴露垃圾,绿化带内无白色垃圾。

    2、负责广场区域环卫设施的管理,及时清掏垃圾箱。

    3、负责广场公厕的卫生和管理,确保公厕干净整洁,设施完好;

    4、负责对乱扔杂物、随地吐痰等不文明行为的制止和及时清理。

    5、负责地下通道的清扫保洁,确保地下通道干净整洁,无异味;

      (三)设施维护组

    组  长:刘兴元

    成  员:郑双联  张代  伍成忠

    职责分工:

    1、负责火车站广场公共设施设备维护和检修,确保广场设施设备完好;

    2、负责广场其他公共设施损坏情况的上报及与相关部门的联系工作;

    3、负责公共厕所标志规范明显,有残疾人蹲位,设施完好;

    4、负责园林绿化的剪枝造型,确保造型美观、干净整洁。

    5、负责广场区域内无障碍设施管理,使用情况良好。

    6、负责广场区域内交通设施,标示标牌设置规范,道路完好无坑洼积水现象。

    (四)督导检查、后勤保障组

     组长:张佳林

    成员:鲁 俊  曾雯 

    职责分工:

    1、负责各项迎检工作的督导检查;

    2、负责与上级督导问效机构的沟通,衔接工作;

    3、负责国家卫生城市复审期间各种后勤保障协调工作。

    五、工作要求

    1、加强领导,形成迎检工作合力。各科室和城管大队必须高度重视保障迎检工作,把国家卫生城市复审迎检工作作为当前的头等大事来抓,科室、大队负责人为本部门迎检工作第一负责人,切实解决迎检工作的具体问题。要把迎检的每一项工作任务落实到人,做到组织到位、领导到位、人员到位、措施到位。

    2、周密部署,建立有效的工作机制。一是建立工作协调机制。要形成上下联动、全处一盘棋的工作局面,把迎检工作和日常工作有机结合起来;二是建立信息反馈机制。加强信息沟通,及时掌握工作动态;三是建立工作目标责任制。各科室(大队)要严格按照管理处工作方案逐项落实。对工作成效突出的科室(大队)和个人给予表彰,对工作进展缓慢甚至存在严重问题的科室(大队)和负责人进行通报批评,并限期整改,对整改不力的要追究责任。

    3、密切配合,形成良好的工作氛围。各科室(大队)要牢固树立大局观念和全局意识,既分工负责,又相互协作。要整合全处资源,全员参与,齐抓共管。

    4、明确纪律,严格追责。管理处每周将定期或不定期进行督导检查,对于工作不力导致工作不落实,影响火车站广场复审迎检工作的,将严格按照市局相关规定进行责任追究。

                               常德火车站广场管理处

                                2018年3月26日

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